在項(xiàng)目設(shè)備調(diào)試的關(guān)鍵之年，第一分公司將大力協(xié)同貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)、調(diào)試、運(yùn)行全過(guò)程，以高度的使命感和責(zé)任感為共同目標(biāo)不懈奮斗。

上下協(xié)同，高效辦事

在項(xiàng)目開(kāi)展前期，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”現(xiàn)場(chǎng)指揮，建立了協(xié)調(diào)有效的項(xiàng)目經(jīng)理部。“為了各項(xiàng)決策能第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)，我們按照專業(yè)和職責(zé)進(jìn)行了明確劃分，確保各項(xiàng)任務(wù)均能上傳下達(dá)?！狈止旧a(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目經(jīng)理部成立初衷。

隨著時(shí)間推移，上下協(xié)同帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，逐漸在項(xiàng)目各個(gè)階段開(kāi)始顯露。

建設(shè)期間，分公司各部門(mén)、車間制定了全周期一體化三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為項(xiàng)目建設(shè)按既定目標(biāo)全部完成奠定了基礎(chǔ)。

實(shí)施期間，項(xiàng)目經(jīng)理部各成員單位協(xié)同各參研參建單位積極開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng)，成立各類攻關(guān)小組，全程跟進(jìn)調(diào)試整改，提前完成了關(guān)鍵設(shè)備的改造和試運(yùn)行。

項(xiàng)目調(diào)試攻堅(jiān)階段，分公司各部門(mén)、車間克服地域影響，開(kāi)展聯(lián)合精準(zhǔn)對(duì)接，專人全程駐場(chǎng)監(jiān)造，做到調(diào)試專人負(fù)責(zé)、全程跟進(jìn)、掌握要點(diǎn)。

兩支隊(duì)伍，一個(gè)初心

“一個(gè)操作七八遍都做不好，我太沒(méi)用了?！币幻嗄曷毠ぴ诓僮髟O(shè)備時(shí)重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，突然情緒崩潰蹲在地上自責(zé)。

項(xiàng)目到了攻堅(jiān)節(jié)點(diǎn)，車間黨員突擊隊(duì)和青年先鋒隊(duì)先后成立。“當(dāng)時(shí)就在想，哪怕最后只有我們3個(gè)人也要把先鋒隊(duì)帶出一個(gè)樣子來(lái)?！崩顫衫せ貞浧鹎嗄晗蠕h隊(duì)成立初期的情形。說(shuō)干就干，李澤坤和兩名同事把“家”安到了現(xiàn)場(chǎng)。從理論知識(shí)到設(shè)備實(shí)操再到實(shí)地調(diào)試，每一項(xiàng)工作幾個(gè)人都沖在前面，帶頭啃下幾塊“硬骨頭”，這種“拼命三郎”的精神逐漸影響到了車間的職工。短短一個(gè)月青年先鋒隊(duì)人數(shù)從3名增至12名。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，設(shè)備繁多，攻堅(jiān)階段現(xiàn)場(chǎng)要求24小時(shí)有人值守，保證問(wèn)題不過(guò)夜，黨員突擊隊(duì)主動(dòng)攬下這項(xiàng)工作。

在大型設(shè)備調(diào)試時(shí)需要攻克一道切割壁薄不到1毫米鋼管的挑戰(zhàn)，調(diào)試驗(yàn)證一次就要耗時(shí)2小時(shí)，突擊隊(duì)隊(duì)員們?cè)谠O(shè)備面前一站就是五六個(gè)小時(shí)，全神貫注盯著設(shè)備操作，歷經(jīng)上百次的切割后，這項(xiàng)“繡花”式的驗(yàn)證終于成功。“心里憋著一股勁就是要把這事干成，干漂亮?！避囬g黨支部書(shū)記程光杰說(shuō)道。在兩支隊(duì)伍的帶領(lǐng)下，多個(gè)“攔路虎”接連被攻克。

車間聯(lián)動(dòng)，牽手解困

“設(shè)備經(jīng)常以噸為計(jì)量單位，但操作起來(lái)精度誤差要以毫米來(lái)衡重?！爆F(xiàn)場(chǎng)非標(biāo)設(shè)備多、自動(dòng)化程度高、精度要求嚴(yán)，在建安、調(diào)試過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員不止一次感受了這種“反差”。

關(guān)鍵設(shè)備在驗(yàn)證階段問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部迅速與分公司負(fù)責(zé)檢維修的五車間聯(lián)系并說(shuō)明了情況，五車間在保證大修任務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí)，挑選了技術(shù)骨干成立攻關(guān)小組進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“支援”調(diào)試攻關(guān)。“我們很清楚這個(gè)任務(wù)不僅是二車間的，作為公司的一份子我們都有責(zé)任和義務(wù)去推動(dòng)它?！?/span>

兩個(gè)車間聯(lián)合排查發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，但該設(shè)備處在地下，問(wèn)題出在管道正中間，不僅操作空間受限，現(xiàn)有的操作工具根本無(wú)法到達(dá)問(wèn)題處。五車間發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，短時(shí)間內(nèi)自主加工出需要的工具和零件，馬不停蹄到現(xiàn)場(chǎng)與二車間職工配合進(jìn)行驗(yàn)證，多次模擬實(shí)驗(yàn)后，順利解決了該設(shè)備的設(shè)計(jì)缺陷。數(shù)次配合下來(lái)，二車間與五車間的默契程度越來(lái)越高，完成了大量非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)優(yōu)化，在多個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和設(shè)備的調(diào)試中不斷突破難點(diǎn)。