凌晨2點

大多數(shù)人沉浸在

夢鄉(xiāng)的安寧中

而第一分公司

新建生產(chǎn)設施廠房內(nèi)

卻燈火通明

這是徐青霖帶領著團隊

調(diào)試著一臺臺機器

細致分析每組數(shù)據(jù)

反復查閱工藝圖紙

盡管每個人都全力以赴

生產(chǎn)線的調(diào)試工作

依舊困難重重

頻繁的管道堵塞問題

如同攔路虎

給團隊帶來了巨大的壓力?

是不是設計出了缺陷？

離開調(diào)試現(xiàn)場

徐青霖回到休息室

躺在臨時支起的床上

他閉上眼睛，冥思苦想

十幾天來

他們按照設計圖紙和要求

沒日沒夜地調(diào)試著每臺設備

可是運行還是不流暢

突然

他的腦海中閃過一個大膽的想法

是不是設計出了缺陷？

次日

徐青霖召集所有調(diào)試人員

進行深入討論

圍繞著設計圖紙

團隊成員各抒己見

激烈辯論

徐青霖聚精會神地傾聽

不時點頭或做記錄

吸納了眾人的意見后

他立即對設備工藝路徑

進行了重新梳理

憑借多年積累的

專業(yè)知識和現(xiàn)場經(jīng)驗

他提出了生產(chǎn)工藝的優(yōu)化改進方案

這套方案經(jīng)過設計單位評審后

被認為科學可行

于是

徐青霖再次組織大家開始

對生產(chǎn)線設備進行調(diào)試

按照優(yōu)化方案

一步一步地推進著

遇到問題

他總是第一時間解決

困了

就在休息室臨時搭建的床上睡一會兒

或者趴在指揮中心的

桌子上咪一會兒

就這樣

他們解決了一道道技術(shù)難題

攻克了一道道難關

經(jīng)過一個多月的團結(jié)協(xié)作

齊心攻關

管道堵塞的問題終于得到了解決

新設施順利投入了運行

那一刻

整個廠房都沸騰了

生產(chǎn)線上的“活字典”

自2015年畢業(yè)以來

徐青霖便投入到技術(shù)工作的熱潮中

為了讓自己“拿得起”

他勤學相關知識

查閱大量圖紙

認真研究工藝流程

日積月累

分公司生產(chǎn)線上的

每一道工藝流程

每一臺重要設備

他都一一了解運行原理

每當遇到技術(shù)難題

大家總會第一時間想到他

他總能給出最精準的解答

因此

徐青霖成為了大家心中的“活字典”

但他并不滿足于現(xiàn)狀

而是追求技術(shù)與管理的卓越

針對生產(chǎn)技術(shù)和管理領域的薄弱環(huán)節(jié)

他帶領團隊系統(tǒng)梳理

發(fā)揮技術(shù)特長

進行技術(shù)攻關

在他的帶領下

團隊先后申請了23項國家專利

其中9項更是獲得了授權(quán)

從新生產(chǎn)線調(diào)試的初步嘗試

到分公司調(diào)度的穩(wěn)步歷練

再到生產(chǎn)運行部的責任擔當

直至挑起七車間的大梁

他一步一個腳印

穩(wěn)扎穩(wěn)打

用實力與智慧

書寫著自己的職業(yè)生涯

冷卻水也能利用

近年來

隨著原材料價格的上漲

徐青霖所在的車間面臨

前所未有的壓力

他常常思考如何通過技術(shù)革新來

為企業(yè)提質(zhì)增效

降低生產(chǎn)成本

一天

徐青霖靜靜地站在生產(chǎn)線一角

目光緊盯著冷卻水工序

只見一股股冷卻水

直接流入了下水道

這一幕

對于許多人來說或許習以為常

但徐青霖卻看到了

其中的巨大浪費與潛在價值

他想

這些廢水若能得到有效利用

不僅能減少資源浪費

還能為企業(yè)帶來可觀的效益

于是

他毫不猶豫地

開始著手進行技術(shù)改造

他來到現(xiàn)場

細心測量數(shù)據(jù)

認真記錄每一個細節(jié)

在設計冷卻水

回收裝置設備的過程中

他遭遇了不少挑戰(zhàn)

有時因某個設計細節(jié)陷入深思

有時為某個零件的加工四處奔波

最終徐青霖成功設計出了

冷卻水回收裝置設備

并協(xié)調(diào)加工好了零部件

他組織人員安裝

親自指揮

確保每個環(huán)節(jié)都盡善盡美

當安裝成功的那一刻到來時

徐青霖站在嶄新的裝置前

眼中閃爍著光芒

隨著回收裝置的投入使用

原本排放的冷卻水得到了循環(huán)利用

每年可為企業(yè)節(jié)水27萬噸

增效近百萬元

“干工作，不要抱怨困難

唯有踏踏實實、認真刻苦

才能擁有創(chuàng)新的智慧?！?/span>

這是徐青霖常常對同事說的話

他同時也以此激勵自己埋頭苦干